В статье раскрываются теоретико-методологические подходы к изучению мониторинга и контроля как единой «проверяющей» контрольно-мониторинговой деятельности (КМД) в общем цикле проектного управления. Отмечается, что эта «проверяющая» функция проектного управления характеризуется двумя типами – субъектно-ориентированным и объектно-ориентированным. Первый функциональный тип в основном связан с контролированием работы конкретных групп людей (участников проекта), второй – с мониторинговыми исследованиями проектируемых хозяйственных систем. Подчеркивается, что современные тенденции возрастания роли адаптационных, информационных и социологических подходов к проектному управлению закономерно приводят к актуализации итерационных функций КМД.

The article reveals theoretical and methodological approaches to the study of monitoring and control as a single “verifying” control–monitoring activity (CMA) in the general cycle of project management. It is noted that this “verifying” function of project management is characterized by two types – subject-oriented and object-oriented. The first functional type is mainly associated with monitoring the work of specific groups of people (project participants), the second – monitoring studies of the designed economic systems. It is emphasized that modern trends in the increasing role of adaptive, informational and sociological approaches to project management naturally lead to the actualization of the iterative functions of CMA.